健源生物科技有限公司运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以发挥员工优势为根据，有效配置和合理使用企业资源，激发了全员参与改善的热情和创意，落实现场、现实、现物的改进。通过会议及聚会等形式提高了员工的凝聚力，创建和谐、舒适的工作环境，营造执行力“长青”的平台和载体。减少环节上的浪费；实现拉动式准时化生产方式。真正达到持续改善的目标，致使企业实现双赢。